生意，给商家提供空间收租；晶东是自己做买卖，但到目前为止还处于亏损状态。如果回到5年前，你会选择哪种模式？ 刘强栋：二者商业模式完全不一样，刚才马伝说阿狸帮助有梦想的小创业者成长，这很好。但晶东做电子商务，最开始要解决的是中国社会的商业成本和效率问题。 大家可以看看，去年中国整个物流成本大概占gdp的17%，日本只有5%-6%，欧美是6%-7%。晶东把和电商无关的成本去掉之后，整体交易成本不到10%，比传统零售低很多。 我们要做到每个物品的流动都得到有序管理，这才是真正为社会创造价值。 马伝拿起话筒，笑着看向刘强栋。 “我想和刘强栋斗斗嘴。刚才强栋讲得非常对，我们两家模式确实不一样，阿狸不是电子商务公司，我们是帮助别人做电...

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